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深圳租房:租房生活虽是一地鸡毛,但我们仍要高歌前进!

2021年05月29日 10:18

租客大时代下,租赁成为日常,生活的一地鸡毛,是租客演绎出的人生百态。


酸甜苦辣咸里,肯定有一个你

【酸咸】“租的房子太老,电器是易坏体质,水压不稳常常洗不了热水澡;合租室友爱抠脚,卫生不愿打扫,作息总合不上拍,我只能常常顶着大熊猫一样的黑眼圈去上班”

【温暖】“某天我在深夜一边吃着泡面一边改着方案,突然停电,周围一片黑暗,我吓得不知所措,只好打电话给房东询问情况,没想到房东大妈一点没脾气,立马带人过来检查线路,走的时候还递给我一把锁,让我多锁一道门,怕我一个女孩子在老小区不安全,那天晚上我一边吃着剩下的泡面一边哭了好久。”

【小确幸】“合租的室友恋爱了,要搬出去和男朋友一起住,临走的时候请我吃了一顿火锅,说感谢我合租以来对她的照顾,之后我一直看着她结婚生子,我从来没想过我会在合租期间有幸参与一个女孩子的一生”

【苦涩】“因为房东突然卖房,只能被迫在深夜找房搬家,一个人拎着大包小包在马路上拦车,零下几十度的冬天,我搬进新家已经是凌晨三点,害怕被合租的室友投诉扰民,只敢靠着行李袋睡了一夜”

【回甘】“我遇到的大部分房东,租房前说的挺好,搬进去下月立马涨房租。还好现在碰到了一个不错的房东,5年没涨过我租金。”


人间不值得,人生值得

十年前你说生如夏花般绚烂,十年后你说平凡才是唯一的答案,租客们的百味人生,是愿所有的后会有期,都是它日的别来无恙。

生活虽是一地鸡毛,但我们仍要高歌前进!所有人都是主角,不必彷徨,有缺憾才是真实的人生,


租客网——“好生活,租着过”

租客网颠覆传统租赁行业的运营模式,为广大租客提供了海量的真实房源信息和专业舒心的一站式租房服务,并以平台资源整合为优势,首次打造“免押金、免中介费”房屋租赁时代,打造出中国最大房屋租赁平台!


房子是租来的,但生活不是,愿你历经山河,仍觉人生值得


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租客网:急房客所急,想房客所感!

坚信许多北京、上海市、广州市、深圳工作的大家对文章内容的题目一定感触颇深,从今年高考刚开始,就会有大量学员朝思暮想去这种大都市念书,造成这种大城市的高等院校录取分数每年增涨,学员根据自身的勤奋总算报考了自身心爱的高校,一家人都为此非常高兴。可是四年以后,这种学生会发觉一个心酸的情况:这座日常生活了四年的大城市压根留下不来你,由于你勤奋的步伐追赶不了上涨的楼价,这一次依靠自己勤奋不一定会出现好结果。到底是怎么回事?在一线城市,不论是逐梦的打工族還是大学毕业以后再次逐梦的在校大学生,要想凭一己之力在大城市购房,早已是不可能的事情。而被大部分人做为优选的租房子,也逐渐变成了高不可攀的琼楼玉宇。据新闻媒体,一线城市均值每一年房租会价格上涨约10%,月租费上涨幅度在200-300元中间,地区地区不一样很有可能略有不同。其身后的缘故,早就不仅是楼盘焦虑不安这一单纯性的难题了,很多资产的迁入,变成房产租赁销售市场的背后八卦掌。房主与租客中间的连接越来越低,很多中介公司服务平台的干预,造成很多空置房源注入中介公司销售市场,可是针对各种中介公司服务平台手上究竟有多少楼盘,及其每一个楼盘的实际信息内容,这种数据信息没法开展认证,也没有统一的管理方法和核查。租房子销售市场的饱和,一方面是因为一系列我国房地产调控现行政策的颁布,针对故意投资房产、炒高楼价的个人行为开展了严厉打击,针对选购二套房、三一套房的选购规定有严苛的操纵,楼价的涨幅有一定的稳定,买房销售市场展现逆龄的趋势。另一方面是每一年很多的外地人流动人口从经济发展落后地区涌进经济发展比较发达地域,造成租房销售市场一房难寻。中介公司服务平台针对代管的楼盘统一增涨价钱,攻占租房子销售市场绝大多数的价钱主导权。让房客们对于此事甚感无可奈何。在诸多信息内容多种多样、参差不齐的中介公司服务平台中,怎样寻找一个真实为房客服务项目、立在房客的观点上考虑到难题的中介公司是许多房客的理想,也是支撑点她们在这里座城市发展的基本。租客网就在那样的大环境下应时而生,急房客所急,想房客所感。为众多房客出示大量楼盘,而且价格实惠。针对租房子销售市场上,中介公司比房主收得都多的状况不屑一顾,不肯与他们蛇鼠一窝。坚持不懈做好品牌才是关键,保持清醒的认知,了解到这类毁坏经济规律、蹭热点炒高楼价的个人行为是急于求成的资产公司目光短浅的主要表现。

2020年08月13日 11:53

智能LED芯片收入增长82%,晶丰明源强势破局智能家居市场?

撰文丨马诗晴编辑丨常亮4月28日,晶丰明源(688368)发布了其2019年度报告,报告期内实现营收8.74亿元,同比增长13.97%。增长主要贡献来自“智能LED照明驱动芯片”,该产品营收为2.27亿元,同比增长81.61%。晶丰明源自2008年成立以来便专注于“通用LED照明驱动芯片”研发和销售。2016-2018年,该业务所占营收比重达80%左右。2018年,晶丰明源LED照明驱动芯片国内市场占有率达28.28%,揽获了如欧普照明、雷士照明、三雄极光等照明行业头部客户。可以说,每个家庭中都有一束晶丰明源点亮的灯光。不过,通用LED照明驱动芯片技术业已成熟,市场竞争日趋充分。晶丰明源在保持原有产品稳健增长同时,开拓了新业务——“智能LED照明驱动芯片”。经过持续研发,“智能LED照明驱动芯片”相关产品已经得到市场认可,并在2019年大涨八成的业绩上得到了印证。那么,晶丰明源将如何保持其通用芯片的领先地位?又如何将多年积累的优势,转化为智能芯片的优势?通用LED照明芯片稳健成长LED驱动芯片被誉为LED产品的“心脏”,作为整个电路的核心部件,驱动芯片的重要作用在于稳定电流,其有效功率、恒流精度等性能直接决定了LED产品的寿命。LED的最大应用领域是照明。照明市场的爆发带动了对上游芯片的需求:根据LEDinside数据,2014年LED芯片市场增长36%。2015年,LED照明行业迎来洗牌期,下游市场出现价格战,厂商纷纷降价求生。面对竞争日益激烈的市场环境,晶丰明源主动降价,发挥成本优势挤压竞争对手生存空间。2016年,晶丰明源芯片单价已下降至0.22元/粒,芯片销量实现了95%的增长。伴随着销量增长,晶丰明源在原材料采购上获得了更大议价权,实现正反馈。由于成本降低,2016-2019年,晶丰明源通用LED照明驱动芯片价格仍保持微幅下滑,从0.22元/粒,下降至0.18元/粒。除了具备价格优势外,在技术上,晶丰明源也在持续突破。LED照明驱动电路设计较为复杂,除照明驱动芯片外,下游厂商在制造电源模块时还需要同时应用MOS、VCC电容等元器件。晶丰明源率先在行业实现了单芯片以及无VCC电容的设计,有效精简了周边电路的复杂度,降低了约15%的芯片成本。凭借高性价比优势,晶丰明源获得了下游客户认可。国内外主要LED照明企业飞利浦、欧普照明、雷士照明、三雄极光等都与晶丰明源建立了长期合作关系。2016年至2018年,“中国LED照明产品出口十强企业”全都配套应用了晶丰明源LED照明驱动芯片。2016-2019年,通用LED照明驱动芯片营收稳健增长,年均复合增长率为7.48%,营收占比常年在80%左右。由此可见,在市场竞争白热化时,晶丰明源大胆采取降价措施,逆势实现市场份额扩张,强有力的价格加之领先的技术水平,为晶丰明源的下一次规模扩张打下坚实基础。智能照明芯片高速发展尽管“通用LED照明驱动芯片”业务仍然保持稳健增长,但已经呈现出增速放缓趋势。因此,要获得企业规模持续性增长,晶丰明源需要拓展新的产品线。这一次,其将目光投向了“智能LED照明驱动芯片”。目前,市场上通用LED产品渗透率已经非常高,但智能LED产品还未迎来爆发期,随着用户个性化需求增长,智能LED产品拥有较大发展空间:根据高工产研LED研究所(GGII)数据,2016年中国智能照明产值规模达到147亿元,预计到2020年中国智能照明产值规模将高1035亿,年均复合增长率有望达到62.89%。晶丰明源较早取得了智能LED产品相关专利,其中,高精度调光调色智能LED驱动芯片、高性能JFET启动LED驱动芯片等已完成研发并进入量产阶段。除此之外,晶丰明源相关芯片产品还应用于智能家居其他领域,市场空间得以进一步拓展。以其2019年推出的应用于控制模块的电源管理芯片为例,控制模块是智能家居不可或缺的构成部分,但是控制模块需要电能来保持长时间待机状态,因而低功耗待机技术成为重要技术发展方向。晶丰明源推出的芯片空载待机功耗低于0.002W,低于美国PI等国际知名芯片厂商0.005W的待机功耗水平。晶丰明源也凭借该技术与公牛电器等国内知名面板厂商展开了合作。可以说,凭借“通用LED照明驱动芯片”产品积累的规模优势,晶丰明源有足够的资金实力保证较高研发投入,实现产品技术更新和迭代。2019年,晶丰明源研发费用为6769.97万元,同比增长11.32%,共完成了127款新产品研发及量产。并且,晶丰明源与电子科技大学等单位技术合作,就欧美日技术封锁的“高压MOS芯片”关键技术展开研发,联合开发了BCD-700V工艺平台,该工艺平台能够给晶丰明源带来40%以上的成本优化,有助于公司产能规划。基于丰富产品线和技术优势,报告期内,晶丰明源“智能LED照明驱动芯片”收入较上年增长81.61%,增势显著,可见其已逐渐成为晶丰明源规模增长的核心驱动力。晶丰明源的进攻路线已日渐清晰:其凭借价格优势在通用LED照明芯片市场占据领先地位,为了突破营收天花板,又将通用LED产品领域积累的优势,转化到智能LED照明芯片等领域,从而能在智能家居市场爆发之际,获得持续性竞争优势。

2020年04月29日 13:46

互联网人必学的用户运营知识体系

前几天工作之余和朋友聊天,一个朋友问到该如何给公司下面小伙伴订立一个合理有效的KPI,指标是下载量?活跃数?内容贡献度?付费转化率?在这篇文章里给大家聊聊用户运营的知识体系。行文脉络拉新不管是用户运营还是产品运营,我都将新用户的获取作为第一个且为重要的步骤。伴随着互联网人口红利的消失,流量获取费用越来越高,拉新之前首先需要明白,你即将拉来的是目标用户吗?再来搞清楚如何获取他们。定义你的目标用户我在上篇文章曾经介绍过目标用户的重要性,那么如何定义你的目标用户呢?产品属性+人群属性图片来源于网络滴滴产品初始功能点是为了解决C端大众出行叫车不便问题,目标群体是有打出租车需求的出行人群;在B端为了降低司机空驶率,多挣外快的痛点,目标群体是出租司机。图片来源于网络OFO打着共享经济的旗号产生,OFO产品所解决的是短途用户开车拥挤,打车价格昂贵,走路又太远的痛点,开始的目标群体定位在校园,校园外的目标用户则是一线城市年轻上班族。如何拉取目标用户滴滴找到了目标用户,所以你可以经常在公交车站、出租车公司、偏僻郊区看到他们的身影,在这个第一阶段滴滴靠的还是地推手段拉取目标用户。而OFO目标用户相对年轻,一方面在线下大量铺放车子,引起大家好奇,另一方面通过公众号、微博进行线上的宣传推广。那么还有其他的哪些拉新手段呢?在这里我汇总了一些常用的拉新方法。总结找到我们的目标用户之后,根据漏斗模型就会涉及到用户运营接下来的几个步骤:留存、促活和付费。留存、促活、付费总结在我看来,留存、促活和付费三者是息息相关的,留存率高,参与产品的持续使用的人才会多,导致活跃用户和付费用户才会多;而促使用户活跃的一些手段同样可以提高留存率,转化付费的用户也会多;而产品付费的制定也一定程度上影响着用户的留存率和活跃度。流失用户流失用户,是指那些曾经使用过产品或服务,由于对产品失去兴趣等种种原因,不再使用产品或服务的用户。留存的第一点我想说的是如何定义用户的流失。这点很重要,比如购物类型的产品是在一定时期内没有打开产品了?还是在一定时期内没有消费记录?一定时期是一周还是一个月?UGC、PGC类型的产品,用户是多久没有内容贡献了?还是没有打开内容,点赞、分享、打赏?而资讯类的产品,用老用户多久未登陆访问了?对于流失用户的界定依照产品服务的不同而标准不同,根据目标用户行为维度,然后用户活跃、流失的关键维度,再进行流失判定。留存用户首先我们要搞清楚,用户为什么会流失,这个时候需要建立流失的预警机制。如下图所示总结找到用户流失原因之后,进行有针对性的改进可以减少用户的流失。产品定位不清晰导致没有细分人群使用,精确产品定位,提炼出产品的核心,满足用户需求;用户使用渠道不顺畅,是否可以优化现有的渠道或者更换更好的渠道以减少用户流失;产品的技术问题、操作问题可以请行业牛人来完善软件,减少用户的操作步骤以减少用户流失;更新后功能变动可以做一份更新后的新功能指引教程,让用户更快更好的使用产品的新功能;还有一个原因是目标流失掉的不是目标用户,这个时候可以做一份用户画像,精准找到目标用户,减少不必要资源的浪费。那么如何提升用户活跃度和付费率呢?我一直认为做用户运营其实就是在不断的了解人性,佛语也说爱恨愁贪嗔痴,在用户运营过程中,我们可以利用人的贪婪性、虚荣性、好色性、懒惰性、好奇性来提高用户活跃和付费的转化。下图为我做了一些简单的归纳总结:举个栗子:3.7日,陌陌发布2016年财报,用户活跃和付费均达到历史峰值。陌陌这个产品利用了人的好色性打开市场,同样利用好色性大大的提升了用户的活跃和付费意愿,成为社交行业的一个独角兽。用户挽回哪些用户需要优先挽回我们在做用户运营的时候会根据一定的维度将用户划分为ABC三类,A类即为活跃度高付费率高的用户,B、C类用户活跃度和付费率依次降低。所以在用户挽回中我们也要参考一定的标准进行用户挽回。我建议参考RFM模型R:Recency最近一次消费流失用户最近的一次消费时间是这周还是这个月,还是三个月之前,在用户挽回时优先挽回消费时间最近的用户。F:Frequency消费频率流失用户日常的消费频率是多少,每日消费次数、每周消费次数、每月消费次数各是多少,优先挽回消费频率高的用户。M:Monetary消费金额流失用户平均每次消费的金额是多少,消费总金额是多少,优先挽回消费金额大和总额多的。当然三者之间有可能会出现冲突的用户,例如消费金额大但是频率低,这个时候需要根据产品的目标进行考虑,若是产品消费频次本来很低,建议优先挽回单次消费金额大的用户,若是产品消费频次高,建议优先挽回消费频率高的用户,再对产品品类进行优化,提高客单价。挽回用户常用手段挽回用户的方式很多,基本上都是编辑好文字内容通过几种可达到用户眼前的方式来再次引起用户的注意力,下面为几种常用的方式。总结最后附上4条用户运营的心得:1、用户运营要把控好节奏。和用户形成默契,知道什么事情可以做,什么事情可以帮助争取,什么事情是底线。2、不要妄图和你的用户成为知心朋友。用户是冲着你的产品或服务来的,不是你这个人,产品和服务做不好,都是白搭。3、不可和用户没有任何交集用户是人,除了产品和你交流还希望有其他方面和你有交集,可以满足他,会有利于你工作的开展。4、抓住重点用户用户运营中同样遵循二八原则,20%的用户会给你带来80%的贡献,一定要在这20%用户身上花80%的精力。最后祝大家女神节快乐!

2020年04月26日 04:00